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用水常识

关于成立忻州城区2016年 供水管网工程项目部的通知

发布时间:2016-04-27 15:34:55 来源:

关于成立忻州城区2016年

供水管网工程项目部的通知


    为顺利完成忻州城区2016年供水管线工程建设任务,经2016年4月20日公司党政联席会议研究,决定成立忻州城区2016年供水管网工程项目部,现将有关事宜通知如下:

    一、项目部工作机构及其人员

    经           理:贾启昌

    副   经    理:郝林心  索文林

    技术负责人:李利军

    工作机构:前期工作组、合同造价组、综合管理组、施工管理一组、施工管理二组、施工管理三组、材料管理组、工程财务组。

    1.前期工作组

    组长:贾启昌(兼)

    成员:李利军  刘丹梅  张恒昌  白  洁  李静星

    2.合同造价组

    组长:刘丹梅    成员:赵慧娟

    3.综合管理组:

    组长:白  洁    成员:邵连云

    4.施工管理一组

    组长:李静星    成员:索文林(兼)  王俏根

    5.施工管理二组

    组长:李利军(兼)   成员:郝林心(兼)  陶建江

    6.施工管理三组:

    组长:张恒昌    成员:张建国  袁云军  

    7.材料管理组:

    组长:王俏根    成员:赵全忠

    8.工程财务组:

    组长:冯德清    成员:公司计划财务部

    二、项目部领导职责分工:

   经理贾启昌职责:全面负责项目部的工作。具体分管工程项目前期工作。

   副经理郝林心职责:协助经理搞好项目部的日常管理工作,具体分管项目部合同造价组、综合管理组、材料管理组、工程财务组的相关工作。

   副经理索文林职责:协助经理搞好施工管理工作,具体分管施工管理一组、施工管理二组、施工管理三组的相关工作。牵头负责施工过程涉外事宜的协调处理,以及原有供水管线改线、抢修等事宜的联系对接工作。

技术负责人李利军职责:协助经理搞好工程项目部的技术管理工作,以及设计、监理单位的联系对接。

   三、各组工作职责及人员分工

  1.前期工作组

(1)工作职责

  负责2016年度供水管线工程计划及投资估算;

  协商签订有关工程合同;

  负责项目申请报告、环评报告的编制,环评、规划、立项审批手续办理等;

  ④负责工程施工图设计、施工图图审;

  ⑤负责工程量、主材用量的统计汇总;

  ⑥负责工程报建、发包许可证、施工许可证、工程监督等开工手续的办理;

  ⑦负责工程施工、监理、材料设备的招标采购备案手续、控制价审核等招标工作;

  ⑧负责工程项目前期工作资料的收集管理工作。

(2)工作机构及分工

  组长:贾启昌全面负责本组的工作。

  成员:李利军主要负责2016年度供水管线工程计划,项目申请报告、环评报告的编制,工程施工图设计、施工图图审,以及工程量、主材用量的统计汇总。

  成员:刘丹梅主要负责2016年度供水管线工程计划及投资估算,负责工程施工、监理、材料设备的招标采购备案手续、控制价审核等招标工作,牵头组织协商签订有关工程合同,负责工程项目前期工作资料的收集管理工作。

成员:张恒昌主要负责工程项目环评、规划、立项审批等项目前期工作。

成员:白洁主要负责工程报建、发包许可证、施工许可证、工程监督等开工手续的办理。

成员:李静星协助李利军负责施工图设计、施工图图审,以及工程量、主材用量的统计汇总。

   2.合同造价组

(1)工作职责

衔接前期工作,牵头组织有关人员对施工、材料设备采购、监理、设计等工程合同进行协商签订,以及合同的分类收集、整理、归档、查阅等管理工作;

分析评估合同执行情况,审核各类工程预付款、进度款、结算款付款申请,核发各类工程款支付审核表,以及支付会签;

负责工程造价管理工作,包括工程预决算、工程量清单核对、工程计量和现场签证咨询、工程进度款审核等工程造价相关事宜;

④牵头组织工程结算资料收集、汇总、初审等,配合工程结算审计和工程竣工验收;

⑤负责制定工程款支付审批流程;

⑥建立健全项目部的各项工作制度及工作流程;

⑦负责项目前期工作资料管理,施工过程有关资料的收集、整理、归档以及工程信息管理工作;

⑧工程用车油料管理等后勤保障工作。

(2)人员分工

组长:刘丹梅全面负责本组的工作。

    成员:赵慧娟协助组长搞好本组具体工作。

3.综合管理组

(1)工作职责

①负责与城区基础设施建设总指挥部及有关部门的联系接洽工作,上传下达,及时传递各有关部门的工作指示和会议精神;

②负责项目部收发文件,做好公文处理,会议纪要;

③根据项目部安排,负责组织项目部的有关工程会议,负责定时组织项目部的工程例会,做好会议纪录;

④负责组织工程竣工验收资料的初审和工程竣工验收;

⑤负责工程补助和电话卡的造表、发放;

⑥负责项目部各方工程建设主体的资料和工程竣工验收资料收集、整理、保存、归档工作;

⑦负责消火栓的采购协调和安装工作。

(2)人员分工

组长:白洁全面负责本组的工作。

成员:邵连云协助组长搞好本组具体工作。

    4.施工管理一组

(1)工作职责

负责牧马路北延、顿奇街、北横三街、公园西街、学府西街、安全巷北延、气象南巷共七条道路供水管线的施工管理。具体职责如下:

①负责施工现场的管理工作,包括质量控制、安全控制、进度控制、费用控制;随时掌握工程进度,并每周报合同造价组进行汇总统计。

②负责施工组织设计的审查、开工、停工的审批;

③负责甲供材料领用计划的审核,协助办理甲供材料的出、入库手续和进入工地现场材料的验收工作;

④负责隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收等验收工作;

⑤负责工程计量、现场签证、现场资料报送;

⑥负责工程预付款、进度款、结算款的支付审查;

⑦负责工地现场各方面协调,负责联系对应道路工程项目部,并协调处理有关事宜;

⑧配合工程结算、工程审计等方面的工作。

(2)人员分工

组长:李静星全面负责本组的施工管理工作,负责联系第一项目部,并具体负责牧马路北延、顿奇街、北横三街供水管线工程施工管理。

成员:索文林负责联系第二项目部,并具体负责公园西街、学府西街、安全巷北延供水管线工程施工管理

成员:王俏根负责联系第三项目部,并具体负责气象南巷供水管线工程施工管理

    5.施工管理二组

(1)工作职责

负责牧马路南延、通岗路南延、健康街、慕山路南延、新建路共五条道路供水管线的施工管理。具体职责同施工管理一组。

(2)人员分工

组长:李利军全面负责本组的施工管理工作,负责联系第八项目部,并具体负责新建路供水管线工程施工管理。

成员:郝林心负责联系第五项目部,并具体负责健康街、慕山路南延供水管线工程施工管理。

成员:陶建江负责联系第四项目部,并具体负责牧马路南延、通岗路南延供水管线工程施工管理。

    6.施工管理三组

(1)工作职责

负责建设路南延、南环街、胜利街共三条道路供水管线的施工管理。具体职责同施工管理一组。

    (2)人员分工

组长:张恒昌全面负责本组的施工管理工作,负责联系第六项目部,并具体负责建设路南延、南环街供水管线工程施工管理。

成员:张建国、袁云军负责联系第七项目部,并具体负责胜利街供水管线工程施工管理。

7、材料管理组

(1)工作职责

材料员职责:负责根据工程进度计划,了解掌握各种材料的用量,组织联系材料、设备厂家及时供货到指定位置,并按计划办理验收、交接手续;根据工程的变化及时调整供货计划,确保材料供应及时到位;负责材料、设备到货情况和使用情况的核对,结算材料、设备款,按照合同履行情况进行支付审查、办理支付手续。

材料保管员职责:负责甲供材料的保管,及时清点库存材料,实时掌握库存材料明细,做好材料保管账务管理;负责甲供材料的出、入库手续的办理;负责及时组织剩余材料退库、入库手续办理;负责材料、设备到货情况和使用情况的核对,结算材料、设备款,按照合同履行情况进行支付审查,办理支付手续。 

(2)人员分工

组长:王俏根全面负责本组的工作,具体负责材料员职责范围内的工作。

成员:赵全忠具体负责材料保管员职责范围内的工作。

8、工程财务组

(1)工作职责

按照国家现行财经管理制度,搞好工程财务管理工作,包括会计、出纳、材料会计等日常财务管理工作;

负责工程项目筹款的有关工作;

负责各类工程款支付审查会签和支付办理;

④搞好甲供材料的账务管理,协助办理材料设备的出、入库手续;

⑤负责组织、协调工程审计工作;

⑥负责编制工程竣工(财务)决算报告。

(2)人员分工

组长:冯德清全面负责本组的管理工作。

成员:公司计划财务部做好本组职责范围内的具体工作。



                                                        忻州市水务(集团)有限责任公司

                                                                2016年4月20日














抄送:公司各领导、各办、部、分公司


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